王家塔煤矿(专注天然气业务 新奥股份拟转让新能矿业100%股权)

21世纪经济报道见习记者韩逸飞 北京报道

为打造天然气产业智能生态运营商的发展战略，新奥股份（以下简称“新奥”）与凯鸿科技于2023年9月12日签订《转让协议》，拟将自持有的新能矿业100%股权转让给凯鸿科技。

据了解，新能矿业在鄂尔多斯地区拥有王家塔煤矿采矿权，主要从事煤炭生产与销售。本次股权转让完成后，新奥将不再持有新能矿业股权。有分析称，新奥日后将更加专注天然气业务。

打造天然气全产业链一体化经营

公开资料显示，2019年新奥开始商业转型，将目光更加聚焦在天然气全产业链构建上，并剥离了生物制药业务，出售其子公司威远生化、动物药业及内蒙古新威远的所有股权。

次年，新奥向新奥国际置出Santos股权资产，换取香港上市公司新奥能源32.81%的股权对价，此次资产置换帮助新奥股份打通了天然气下游领域，成功搭建上下游一体化的产业链，其商业模式也由原来的“上游天然气供应商”模式成功转型为“天然气全产业链”模式，并在10月变更公司名称为新奥天然气股份有限公司，简称“新奥股份”。

如今，新奥通过线上或线下向国内大型工业客户、城市燃气运营商、电厂、交通能源运营商、国际贸易商等客户销售天然气，今年上半年新增认证企业用户597家，交易气量达26.9亿方。

天然气直销和分销是新奥的主要利润来源。其半年报显示，今年上半年，新奥营业总收入达672.13亿元。扣除非现金项目及一次性项目影响后的核心利润为31.69亿元，其中，直销气核心利润16.98亿元。换言之，直销气利润的大幅增长是公司上半年核心利润提升的重要原因。

做农兽药起家

新奥的前身是威远生化，成立于1992年，1994年在上交所主板上市。该公司以农兽药起家，之后通过不断战略转型和产业结构调整，原有定位发生了根本性变化，核心业务由农兽药转向整个清洁能源产业链。

2004年，新奥集团的创始人王玉锁通过对威远集团的收购，成为威远生化的实际控制人。自2010年起，伴随着能源化工相关资产的注入，公司逐步向清洁能源的转型之路正式启动。2014年，“威远生化”更名为“新奥股份”举措，标志着上市公司向天然气这一清洁能源领域发展的战略更加明确。

从往年年报上来看，新奥在商业模式转型前，主营业务非常庞杂。2016年-2018年，其业务之间关联度较低，涉及从液化天然气到甲醛等能源化工产品的生产、销售与投资，还包括煤炭以及生物制农兽药的相关业务。转型前，新奥股份主要聚焦煤炭、化工和能源工程等传统业务。

2019年，新奥股份剥离了与清洁能源业务无关的农兽药业务，并出售了相关的低效资产获取资金用于偿还债务并增加企业现金流储备，也进一步明确了新奥股份在清洁能源产业链中的发展方向，聚焦天然气业务。

持续发力清洁能源

现在，新奥正持续拓展泛能业务，包括冷、热、电、蒸汽、压缩空气等多种能源及负荷聚合、能效管理、碳核查等多种服务。同时，依托数智和生态，优先利用光伏、生物质、地热、余热等低碳及低成本资源，融入储能，打造泛能微网。

上半年，新奥共有42个综合能源项目完成建设并投入运营，累计已投运项目达252个，提供冷、热、电、蒸汽等综合能源销售量达156.64亿千瓦时，同比增长45.0%。此外新奥还有在建项目62个，在建及已投运项目全部达产后，综合能源需求量可达450亿千瓦时。

在基础设施生态打造方面，新奥以舟山为支点，实现国际资源辐射全国。其天然气基础设施业务包括LNG接收站、天然气管道和储气设施，通过向使用者提供天然气接卸、运输、储存等服务收取费用。

新奥CEO于建潮曾公开表示，从产业发展来看，力争十年，天然气成为中国能源行业最具活力的细分领域。长期来看，在供给端，我国需要更多元化的能源供给结构，打破行业束缚；在消费端，要逐步减少煤炭的使用，而水电和石油资源是有限的，因此，清洁能源将成为未来的趋势，而新奥集团也已经在关注清洁能源相关技术的发展。

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